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企业培训的目的是为了什么呢?

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企业培训的目的是为了什么呢?

发布日期:2020-04-26 作者: 点击:

企业拓展训练,就是喊喊玩玩笑笑乐乐嘛,等真的进入基地时,心态很难从车上游戏的状态再扭转回来。

这怪谁呢,是组织者希望大家不要死气沉沉还是拓展公司的增值服务?但终究不是学员的意思,这也不是好的培训开端。

结论:

a、尽量不要做车上游戏,保持拓展培训的神秘感到达基地。

b、万不得已要玩一些游戏,也要以调整心态和宣布纪律为主题,不要涉及到拓展的内容。

c、把车上时间留给学员休息岂不更好,毕竟学员们都起了个大早。

5、拓展就是竞赛?

每次培训的一个项目是做一个“轮胎鞋”的项目,项目不错,可是在宣导的时候把这个项目定义为各队要进行竞赛PK,结果一大帮人为了拿到那个一名拼命的向前冲,结果拿到一名的很高兴,说“我们后面的项目还要保持这样的状态,见佛杀佛,见鬼捉鬼,一名非我们莫属。”那些没拿到名次的虽然沮丧也会说“兄弟们,加油,我们在后面的挑战中一定能战胜其他队”。

我害怕,当一场培训被我们可爱的培训师被定义为竞赛的时候,这场培训就失去了他原有的精髓,虽然这样一天的竞赛学员也很认同,但他们永远不会认为拓展就是培训了,而是运动会。

可怜我们让更多的学员认为拓展就是竞赛的时候,我们却没有反思,还一直沉浸在为学员反馈表上齐刷刷的给我们打了95分的喜悦之中。

6、破冰时间和总结时间加长

因为有“冰”才要“破”,因为有体验才要总结。

这些好的重要的环节却被挤的剩下仅有几十分钟,可惜啊!

7、教员的为人师表,形象气质对学员的影响。

学员对培训师的印象可能是“值得信任的人”“可以交流的人”“能引起我感悟和思考的人”“能让我缓解压力的人”“让我反感的人”等等这些都是你留在学员脑海里的潜意识印象,而什么样的印象又会让学员对拓展培训有不同的理解。

8、基地就是基地,不是风景区。

越来越多的基地建设在了风景区,只为了销售代表推荐一些靠近风景区的地方,有竞争优势,但实际上学员总也得不到这些增值服务,因为学员来去匆匆哪有时间去风景区里溜达呢,这无疑提高了组织者和学员的期望值,而我们没有达到,望梅止渴而已。

9、统一服装没错,但尽量不要穿迷彩服之类。

曾几何时,学员进入基地一件事就是要求穿上迷彩服,据说在北方这种现象好的多,我想这种现象值得探讨,我们要知道穿上迷彩服的目的是为了什么?是为了提高整体形象和战斗力?还是为了学员参加军训科目的爬摸滚打?

穿上迷彩服的学员也私底下会认为我们是来参加军事训练的,站时应像一棵松,坐时应该稳如钟,如果遇到教员再穿上一身迷彩服配一套贝雷帽,那就更绝了,那更让学误认为形象很重要,掉皮掉肉别掉队,做事必须像军人一样高度看齐,正因为像军人一样去完成项目,反而降低了拓展培训项目的对人体感官的心灵触及程度,这显然不是我们想要的培训结果。

结论:迷彩服(军服)是何等神圣的服装,即使穿上他,纸老虎还是纸老虎。

10、不要搞什么惩罚奖励仪式

很多学员事后回忆起来,说做拓展培训那天做了好多俯卧撑,因为队伍挑战失败了,因为有人迟到了,因为犯规了。

还有很多学员说,我们队伍是优胜小队,我是好的学员。

那么,我们培训的目的是为了什么呢?

是应该惩罚落后者还是应该帮助落后者?

是只为了某个队伍好的还是让所有的团队一起走向好的?

当只有一个人一个团队算是好的的时候,是不是意味着我们教学的失败?

请不要搬起石头砸伤了自己的脚。

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