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拓展训练之后的效果保持工作该如何做?

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拓展训练之后的效果保持工作该如何做?

发布日期:2021-09-29 作者: 点击:

很多企业参加完拓展培训后都面临一个问题--如何延续拓展培训效果?公司出钱出力,希望团队更有战斗力,有更好的精神面貌投入工作,更好地解决公司内部管理问题。可谓是劳苦功高。然而,外因要通过内因起作用。拓展培训的效果持续有效才是有价值的。

做过拓展训练的部分培训单位做完以后的真实写照是:拓展训练课堂上激动,回到工作岗位上不动。也正是因为拓展培训效果保持时间短、不能马上产生绩效,所以客户一般做完一次拓展训练以后很难决定再继续做。针对这一问题,小编搜集了一些拓展训练后效果的保持问题做如下总结:

实施训练辅导

培训结束以后一个月之内,为学员在培训中的表现提供书面反馈,给出一些改进建议。

必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是回顾拓展精神,指导培训转化。这项有针对性地训练,通常都会令拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程,一方面要注重课程体验深度,另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点,而区别于拓展培训只是侧重镜像作用,发现问题更重要一些。另外,要求定期多长时间要与学员联系回访一次,做为对讲师的考核要求。

例如曾经培训过的一个单位,培训结束后为了让问题暴漏更多一些,董事长就组织中高层把拓展培训中一个失败型项目拿出来,单独用1-2天时间重新在企业内部进行反复项目体验,来增强体验深度并指导该问题如何解决。因此从这个层面来讲,受训企业也是可以自己通过这种简单易操作的形式来实施训练辅导。


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